Sobre esta série O Seminário Internacional sobre Governança e Financiamento dos Serviços de Polinização, realizado nos dias 19 e 20 de agosto de 2026, reuniu especialistas, pesquisadores e representantes institucionais. O evento debateu conservação da biodiversidade, governança e mecanismos de financiamento ecológico.

Jeovam Lemos Cavalcante, membro da Câmara Setorial do Mel e fundador doIBRAM, participou do seminário como ouvinte.

Esta série analisa a exposição de Anna Willingshofer, diretora de Ciência e Inovação da Tandem Global. Ela abordou a atuação corporativa na conservação ambiental, cadeias de suprimentos, monitoramento e métricas de sustentabilidade.

Contudo, estes textos não constituem transcrição literal da palestra. As conexões com a Lei nº 14.119/2021, o Decreto nº 13.018/2026 e o PSA da polinização desenvolvido pelo IBRAM/GEOIBRAM representam reflexões exclusivas do Instituto. Portanto, não refletem endosso formal dos organizadores ou da palestrante.

POST 1 — O PSA da polinização e a responsabilidade das empresas

O PSA da polinização e a proteção das abelhas não devem figurar apenas como uma pauta exclusiva do agronegócio. Pelo contrário, indústrias, mineradoras, geradoras de energia e instituições financeiras também precisam integrar essa agenda em suas operações diárias. Anna Willingshofer destacou justamente esse ponto durante sua conferência no seminário.

Uma colmeia na entrada da empresa

Logo no início, Anna propôs uma reflexão prática: como a liderança de um escritório reagiria ao encontrar um enxame na porta principal? Essa situação expõe um dilema comum. De fato, a sociedade reconhece o valor ecológico das abelhas na reprodução vegetal e na produção de alimentos. No entanto, o mercado corporativo ainda enfrenta barreiras para incorporar essas espécies dentro dos espaços produtivos e industriais.

Oportunidades ambientais fora do campo agrícola

Além disso, a especialista apontou que áreas fabris, subestações de energia, terrenos corporativos e centros logísticos oferecem grande potencial ecológico. Os gestores podem manejar esses locais para criar refúgios naturais. Consequentemente, essas áreas fornecem alimento e abrigo seguro para espécies nativas e manejadas.

Mercado, regulamentação, riscos e oportunidades

Durante a apresentação, a palestrante enfatizou quatro eixos estratégicos para o mundo corporativo:

• Mercado: investidores e grandes compradores auditam constantemente as cadeias de suprimentos.
• Regulamentação: novas leis socioambientais exigem metas concretas de proteção à biodiversidade.
• Riscos operacionais: a perda de polinizadores ameaça diretamente diversos setores da economia.
• Oportunidades: a gestão ambiental eficiente constrói resiliência e gera valor reputacional.

A conexão corporativa com o PSA da polinização

Diante desse cenário, o IBRAM destaca uma oportunidade clara: projetos voltados à proteção dos insetos atendem perfeitamente às novas exigências corporativas de responsabilidade com a natureza.

As companhias precisam comprovar os resultados práticos dessas ações. Não basta apenas financiar iniciativas isoladas ou divulgar campanhas publicitárias. Pelo contrário, o mercado exige métricas sobre o local da intervenção, os executores do projeto e os impactos gerados a longo prazo.

Tal demanda por transparência conecta o setor privado diretamente à lógica da Política Nacional de Pagamento por Serviços Ambientais (Lei nº 14.119/2021). No Brasil, o Programa de PSA de Polinização do GEOIBRAM estrutura esse ecossistema, fornecendo laudos técnicos, georreferenciamento e lastro verificável para que investimentos corporativos remunerem apicultores e meliponicultores com total segurança jurídica.